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            沈陽機械公司召開2019年一季度經營活動分析會
            日期:2019-04-10 訪問次數: 字號:[ 大 中 小 ]

            44日,由沈陽機械公司黨委書記、執行董事王旭同志主持召開了2019年一季度經營活動分析會,公司主要領導及相關部門負責人出席會議。會議由經營財務部對一季度主要指標完成情況進行彙報,相關職能部門分別就各部門主管職能及對公司經營形勢相關的工作內容進行彙報。與會公司領導就公司一季度經營情況及二季度工作發表了意見和要求。一季度沈陽機械公司經營態勢基本向好,受市場環境的影響,簽約指標同期比較有所下滑,營業收入指標與利潤指標較2018年有小幅增長。

            通過對公司一季度經營形勢的分析,公司領導對後續工作的開展提出以下幾點要求。一是要確保營業收入按計劃實施,根據項目實施情況按要求倒排計劃,加強對項目執行過程的控制與考核,力爭實現計劃指標的更好實現;二是結合年初公司工作會議制定的“三化”管理體系,根據部門職能要求,進行工作能力評價,及時調整業務和人力資源配置。轉變傳統的慣性思維,嚴肅工作紀律,確保工作質量。同時完善各部門的工作流程計劃,避免“計劃不詳、控制不嚴”,確保各工作環節的無縫銜接;三是加強合同履約關鍵環節的執行力。成立外委外協專項工作組,對主要外委外協廠家進行能力評價並簽署合作框架協議,規範公司外委外協工作流程。進一步加強招標文本的規範性管理,提高對項目管理原則性認識,在保證工期的前提下適時調整生産方式;四是提高備件項目和技改項目的執行效率。規範減少公司內部流程,壓縮交付周期,確保二季度備件和技改項目按期履約。

            最後,會議要求公司上下同心,結合公司工作會議要求,繼續突出工作重點,落實工作舉措凝心聚力,確保全年各項經營指標的完成。

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